班前会是煤矿安全生产的“第一道防线”。近日来，平岗煤矿聚焦班前安全教育“最后一公里”，以刚性制度为根基，通过细化流程、创新载体、压实责任三重抓手，推动班前安全教育见行见效，为矿井安全生产注入“源头活水”。
“五项流程”让班前会“干货”满满。“老张，今天精神头不错，一会儿重点说说你负责区域的顶板支护要点……”早7点，平岗煤矿1202班前会现场，小班班长点名时格外留意员工状态。这是班前“五项流程”的“首道关卡”，也是这个矿拧紧安全生产“源头阀”，确保员工“人到、心到、状态到”的关键举措。
煤矿生产“七分准备三分干”，班前会作为落实上级生产部署与现场实操的第一枢纽，其质量直接关系着员工的安全行为和意识。为此，这个矿将班前会流程细化为“点名应答、安全学习、任务布置、风险研判、安全宣誓”五大环节，并为每个环节设定明确流程标准。
在安全学习环节，“一日一题”紧扣现场“痛点”。6月初，这个矿综掘区工作面遇断层，各小班组长立刻将“断层带支护参数”纳入当月学习清单，结合“五知”文化手册、岗位责任制等内容，每月定制20道“实操题”，为员工精准“充电”。在风险研判环节，这个矿采用“三维立体研判法”——结合当日生产任务与现场实际，先对作业区域潜在风险进行预判；技术骨干从设备运行、工艺操作角度进行专业分析；一线员工则凭借实操经验，补充可能存在的细节隐患。三方观点相互融合，让风险无处遁形。
“班前会多讲‘干货’，现场就少冒‘风险’。”矿安全副总工程师单既珩说。在他看来，煤矿安全没有“淡季”，唯有把“流程”变成“习惯”，让“提醒”变成“自觉”，才能从“人、机、环、管”各环节筑牢安全防线。如今，在该矿的班前会上每一次点名、每一道题、每一项任务部署，都成了拧紧安全螺丝的“关键动作”。
自“五项流程”推行以来，这个矿建立“日检查、周通报、月考核”机制，安全部门每天蹲点抽查，对流程执行不到位的班组当场责令整改。数据显示，今年这个矿班前会流程执行率达100%，累计抽考员工2300余人次，员工岗位知识掌握合格率显著提升，现场隐患整改率同比提高，“上班先过安全关，干活先想安全事”成为全员习惯。
创新“明白卡”兜住岗位安全账。“井下环节多，以前下井总怕漏掉步骤，现在兜里揣着‘明白卡’，流程、风险一目了然。”皮带区工人赵金龙展示的“明白卡”巴掌大小，却“干货”十足，涵盖岗位风险、管控措施、工作流程图等7项内容，采用图文结合形式，伸缩扣设计方便取用，弯腰作业也不会掉落。
这张被员工称为“兜里的规范书”，是这个矿的创新实践。为规范员工作业行为，确保安全生产，今年3月，这个矿组织编制150余个岗位“明白卡”，覆盖井上下所有工种，2600余张卡片发放至每位员工手中。综掘区员工王成指着卡片上的“掘进机开机前检查流程”说：“箭头标注清晰，哪个环节该干啥一看就懂，上次检修时按‘油位检测’步骤，及时发现了齿轮箱漏油隐患。”
为推动“明白卡”入脑入心，矿培训科、安监科每周“蹲点”班前会，随机抽考“两卡”内容。“过去靠口头交代容易漏细节，现在卡片一翻，标准全在眼前。”赵金龙演示着“应急措施”板块，“上周皮带跑偏，我按卡上步骤先停机再汇报，3分钟内就处理好了隐患。”数据显示，自“明白卡”推行以来，员工岗位流程合规率大幅提升，“三违”行为同比明显减少。
可视化系统让安全教育“可观可感”。“这是瓦斯超限案例，大家注意看回放里瓦斯传感器的位置……”班前会上，综掘区党支部书记吴昌操作可视化培训系统，将8分钟的警示教育片清晰还原事故全貌。针对旧系统老化、画面模糊等问题，平岗煤矿启动“可视化升级行动”，投入2万余元检修线路、更换高清摄像头，确保设备完好率达100%。
“以前系统卡顿，播到关键处就‘卡壳’，现在画面、声音都清楚，案例细节看得明明白白。”综采区员工杜宏光指着新设备介绍。为了保障可视化系统发挥功效，矿里对以前的可视化系统进行了维护升级，并建立了长久的运维保障机制，确保在突发情况下能第一时间应急处理。就在上周，设备突发硬盘故障，维修团队接到通知后立即启动应急预案，技术人员携带备用配件4小时内完成更换修复，保障了当天的安全教育培训按时开展，最大限度减少了对生产安全培训的影响。
除了“看视频”外，现在，可视化系统还具备录制、回放功能，班前会全程录像存档，公司安全监察局每月抽查时，既能查流程是否规范，也能追溯培训效果。“可视化让管理有‘据’可依，也让员工从‘被动听’变成‘主动看’。”安全副矿长徐嘉文介绍，目前全矿可视化系统已全部达标。
从“流程规范”到“载体创新”，从“被动参与”到“主动践行”，这个矿以班前教育为“小切口”，做足安全管理“大文章”。下一步，该矿将持续拧紧班前教育“责任链条”，让安全意识渗透到每个工作细节，为矿井高质量发展筑牢安全根基。